Un peu grâce à  vous, quelques financiers sont dans le palmarès Challenges des plus grosses fortunes…

• 21ème : Benjamin de Rothschild - Groupe Edmond de Rothschild (3,5 milliards)

• 51ème : Edouard Carmignac - Carmignac Gestion (1,3 milliard)

• 138ème : Philippe Oddo – Oddo & Cie (450 millions)

• 194ème : David et Edouard de Rothschild - Paris Orléans (320 millions)

• 210ème : Nicolas Walewski - Alken (300 millions)

• 305ème : Vincent Strauss et Laurent Dobler - Comgest (200 millions)

• 305ème : Olivier Carvin - Groupe Maranatha (200 millions)

• 321ème : Didier Le Menestrel et Christian Gueugnier - Financière de l’Echiquier (190 millions)

• 349ème : Cédric Meeschaert - Meeschaert (170 millions)

• 361ème : Jean-Charles Mériaux - DNCA Investments (150 millions)

Commentaire du magazine Challenges : "Le fondateur de cette maison de gestion très performante (15 milliards d'encours) en contrôle environ un cinquième qu'il devrait céder progressivement au groupe Natixis."

H24 : Les internautes de H24 savent très bien que Jean-Charles Mériaux n'est pas le fondateur de DNCA.

D pour Xavier Delaye, N pour Charles Nouailhetas, C pour Joseph Chatel et A pour Associés.

Jean-Charles Mériaux était gérant chez Edmond de Rothschild quand la société DNCA a été créée, mais effectivement, il a fortement accéléré la réussite de cette société de gestion quand il est arrivé dans ce groupe pour gérer le fonds Centifolia, concurrent du paquebot Tricolore Rendement.

La vente au groupe Natixis est par définition une réussite COLLECTIVE à mettre au crédit de l'équipe de gestion de Jean-Charles Mériaux, d'une équipe commerciale (Joseph Chatel, Frédéric Kampschoer...), des actionnaires (Leonardo, TA Associates...), de quelques "anonymes" toujours utiles sans oublier "l'alignement des planètes" et surtout les clients.

On parle d'un montant supérieur à 700 millions dont 40% pour les salariés actionnaires.

• 401ème : Yves Choueifaty - TOBAM (130 millions)

• 401ème : Patrick Combes - Viel et Cie (130 millions)

Source : Challenges

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