"Mon rêve, c'est de voir un jour mes enfants créer, investir et entreprendre en France" Niels Court-Payen, co-fondateur d'A Plus Finance

Frédéric Lorenzini : Les 3 réformes urgentes à mener en France ?

Niels Court-Payen : Très certainement une simplification des règles qui s’appliquent aux PME, elles participent grandement au dynamisme de l’économie ; plus largement appliquer enfin les réformes touchant la fiscalité, l’ouverture des marchés protégés et les simplifications réglementaires si souvent annoncées; enfin éviter à tout prix que la France se referme sur elle-même.

FL : Comment relancer le marché des obligations ?

NCP : Depuis 2 à 3 ans ce marché est en plein développement même s’il y a quelques inquiétudes sur la conjoncture actuelle. Ce marché gagnerait à disposer d’une place boursière structurée et liquide avec un système de cotation efficace.

FL : Comment donner le goût du risque aux investisseurs ?

NCP : Les épargnants ont gardé le goût du risque mais ils doivent composer avec le grand défaut de notre marché : l’instabilité fiscale permanente.

FL : Les « loans » ont-ils un avenir en France ?

NCP : Oui si on dispose d’un cadre fiscal et réglementaire adapté ; les loans ou dettes privées devraient pouvoir financer les entreprises au-delà de l’intervention des seules banques traditionnelles.

FL : A quoi reconnait-on une pépite ?

NCP : C’est le Graal… ce dont tout investisseur rêve. On doit rechercher en permanence l’adéquation entre la qualité du management, la pertinence du produit et des marchés visés, alors peut être la pépite sera au rendez-vous.

FL : Jusqu’à quel point faut-il s’impliquer dans la gestion des entreprises dans lesquelles on a investi ?

NCP : Il faut suivre ses investissements, être proche du management, tenir sa place au conseil d’administration mais sans s’immiscer dans la gestion proprement dite.

FL : On dit que les Français sont un peuple d’ingénieurs, ont-ils suffisamment le sens du marketing ?

NCP : Je le crois fermement : la France a des champions dans le domaine de l’aéronautique, des nanotechnologies… mais aussi un grand savoir-faire en matière de marketing : regardez des entreprises comme LVMH, L’Oréal… des grands noms du marketing.

FL : Le long terme, c’est combien d’années ?

NCP : C’est plus de 10 ans. Le moyen terme c’est entre 3 et 8 ans.

FL : Dans quoi n’investirez-vous jamais ?

NCP : Dans les biotechnologies. C’est probablement un des secteurs les plus rentables mais il faut en accepter les risques élevés et les mises de fonds démesurées.

FL : Votre rêve ?

NCP : Mon rêve c’est de voir un jour mes enfants créer, investir et entreprendre en France.

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