RGREEN INVEST lance un fonds Evergreen ELTIF 2

Une expertise institutionnelle au service du retail

RGREEN INVEST, spécialiste de la transition énergétique depuis plus de 15 ans (3,4 milliards d’euros levés), s’ouvre au marché retail avec un fonds Evergreen agréé ELTIF 2, désormais référencé dans plusieurs contrats d’assurance-vie : RGREEN ENERGY TRANSITION.

Pierre Leroux, Directeur Business Development & Zoé Bach, Directeur Wholesale chez RGREEN INVEST, résument l’ambition : « Jusqu’ici réservé aux institutionnels, notre objectif est d’offrir un véhicule lisible, Article 9, capable de mixer dette, equity et liquidité, avec une architecture réellement pensée pour le client final. »

Un fonds hybride au positionnement différenciant

Le produit combine :

• 40 à 60 % d’equity (via les solutions INFRAGREEN et des investissements en direct, co-investissements inclus),

• 25 à 45 % de dette courte (via les solutions INFRABRIDGE et financements directs),

• Une poche de liquidité.

Une stratégie construite sur trois piliers

La différenciation du fonds repose sur :

• Sélection géographique ciblée : production d’électricité verte dans des pays à mix énergétique carboné (Italie, Pologne, Bulgarie), où elle sera compétitive face aux énergies fossiles, et électrification des usages dans les pays décarbonés.

• Approche multi-technologique : investissements dans des secteurs matures au-delà du photovoltaïque et de l’éolien (stockage par batteries, biométhanisation, agrivoltaïsme), sans risque technologique.

• ADN obligataire, même en l’equity : RGREEN INVEST n’a investi en equity que lorsque les business models de la transition énergétique se sont affranchis des subventions. Les participations sont minoritaires, financent principalement la construction et intègrent des mécanismes de rendement prioritaire. Une réponse aux enjeux économiques et réglementaires.

« À travers ce fonds, nous finançons des projets européens contribuant directement à renforcer notre souveraineté, améliorer notre indépendance énergétique et soutenir notre compétitivité industrielle, étroitement liée au coût de l’énergie  », explique Pierre Leroux.