LFR Inclusion Responsable ISR : comment un fonds coté peut vraiment créer de l’impact

Un enjeu ignoré par le marché… jusqu’à la création du fonds

Fin 2017, La Financière Responsable (LFR) constate un angle mort : aucun fonds coté n’est spécifiquement dédié au handicap. Avec MAPFRE, déjà actionnaire à l’époque, la société lance la réflexion qui donnera naissance à la stratégie Inclusion Responsable visant le Handicap en milieu professionnel.

En 2018, l’équipe compile des interviews, construit un premier questionnaire, puis lance officiellement le fonds LFR Inclusion Responsable ISR (LIR) en 2019. Depuis, le dispositif s’est renforcé pour couvrir tous les aspects de l’inclusion du handicap dans les entreprises cotées.

Aujourd’hui, LFR a identifié et travaille avec 67 indicateurs d’inclusion du handicap, regroupés en sept piliers pour analyser de manière fine la maturité des entreprises sur le sujet :

1. Données quantitatives

2. Formalisation de la politique Handicap

3. Accessibilité & Ergonomie

4. Recrutement & Intégration

5. Rétention RH

6. Initiatives

7. Secteur protégé

Côté univers d’investissement, la base de données LFR est large et couvre une vingtaine de secteurs. Pour le fonds LIR, le cadre réglementaire français, plus protectif, crée un biais France naturel, et la thématique entraîne logiquement une présence plus forte du secteur de la santé. Mais la démarche reste transverse, jusqu’aux secteurs très liés à l’État, souvent les meilleurs élèves de l’inclusion du handicap au travail.

Construire sa propre base de données ESG / Handicap : une nécessité

Très peu d’agences de notation extra-financière disposent d’indicateurs handicap. LFR a donc développé sa propre base, Inclusion Indicators Database® (2ID®) - en collectant directement les informations auprès des entreprises.

Un travail qui permet d'apprécier le degré d'engagement des entreprises envers l'inclusion des personnes en situation de handicap. « Nous allons directement chercher la donnée : cela va au-delà du simple questionnaire, avec des entretiens auprès des entreprises pour suivre, année après année, les progrès et les actions concrètes en faveur des personnes en situation de handicap », explique Inès Segueni, Analyste-gérante chez LFR.

Le périmètre s’est fortement élargi : 120 entreprises analysées en 2018, contre près de 350 désormais, couvrant toutes les catégories de handicap — cognitifs, psychiques, moteurs, auditifs, visuels...

Valoriser l’impact via le volet social

Avec 1 personne sur 6 concernée par un handicap, selon l’OMS — dont 80 % sont invisibles — les entreprises communiquent davantage. « Aujourd’hui, nous avons presque autant d’indicateurs sociaux qu’environnementaux », constate Inès Segueni. Mais le changement vient surtout des investisseurs. Car ces données poussent les sociétés de gestion à mieux intégrer les sujets sociaux dans leurs modèles d’analyse.

La grille de lecture de notre société de gestion repose sur trois dimensions structurantes:

• Intentionnalité : la volonté explicite des entreprises d’agir pour l’inclusion,

• Mesurabilité : la capacité à quantifier les progrès,

• Additionnalité : la contribution directe de l’investisseur à la cause du Handicap.

Cet engagement produit des effets visibles. Certaines entreprises — y compris parmi les grands noms de la cote française — ont commencé à structurer et publier des données handicap grâce à l’accompagnement de LFR. « Nous avons concrètement aidé certaines entreprises à structurer leur démarche d’inclusion et de suivi des données handicap, désormais intégrées dans leurs rapports pour tous les investisseurs », souligne la gérante.

LFR Inclusion Responsable ISR analyse et identifie des opportunités d’investissement au sein des sociétés dont les produits contribuent directement à l’inclusion du handicap : exosquelettes, technologies de stimulation de la moelle épinière, prothèses auditives… tout en conservant le triple processus stratégique- extra-financier- financier propre à LFR.