Clients fortunés : sept changements radicaux
Sponsorisée par SG Private Banking, une étude réalisée par the Economist Intelligence Unit identifie sept tendances parmi les clients aisés. Instructif.
Rien ne sera plus jamais comme avant ! Mille fois entendue, cette phrase peut-elle se traduire concrètement dans des actes ? De toute évidence selon une étude passionnante réalisée par the Economist Intelligence Unit et sponsorisée par Société Générale Private Banking.
Sept tendances structurelles sont ainsi identifiées :
1 - Ne plus faire confiance à quiconque. Les clients estiment que la confiance et la transparence sont des notions plus importantes que la performance.
2 - Privilégier la simplicité des produits et des montages.
3 - Donner fait du bien. En dépit de la crise, les clients aisés considèrent que la philanthropie est une notion capitale.
4 - Une philanthropie plus professionnelle. Les clients fortunés privilégient des projets philanthropiques possédant un sens sociétal.
5 - Une philanthropie mondiale. La sensibilité aux actes de philanthropie gagne également les fortunés des places émergentes.
6 - Un train de vie maintenu. Les clients fortunés envisagent de maintenir les dépenses nécessaires pour maintenir leur train de vie.
7 - La fin du bling-bling. Les fortunés marquent un intérêt croissant pour les produits affichant un biais développement durable au détriment des standards de consommation ostentatoires.
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