Impact...
Le billet d'esprit de Bernard Aybran, Directeur de la multigestion chez Invesco Asset Management.

Bernard Aybran
A l'origine, ça faisait mal : l'impact désignait le fait pour un corps, un projectile, de venir en frapper un autre. Ou bien la trace laissée par cette collision. Plutôt violent et désagréable.
Et depuis quelque temps, ça fait du bien : dans le monde de l'investissement, l'impact qualifie le soin pris par les investisseurs à bien mesurer les effets de leurs placements en dehors des marchés financiers. Quitte à risquer « l'échec partiel, voire total, en échange d'une rémunération prévue d'avance en cas de succès »¹. Ce qui, à nouveau, pourrait faire mal.
Si la concrétisation d'une approche ESG dans les faits prête à débat, l'impact devrait très directement se faire ressentir.
Un peu de clarté, c'est déjà un impact.
1. Rapport du Haut-Commissariat à l'Economie sociale et solidaire « Pour un développement du contrat à impact social au service des politiques publiques », juin 2019.
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