Ce structureur conseille plus de 1,5 milliard €...

3 questions à Pierre Lesme, nouveau Directeur des Relations Investisseurs chez Irbis Finance. Après 8 années passées au sein de la salle des marchés de Société Générale, il prend en charge les relations avec les clients grands comptes, les banques privées et les institutionnels.

Pourquoi avoir quitté Société Générale ?

Pierre Lesme : Mes années au sein de la salle des marchés de Société Générale m’ont permis d’assister à l’avènement de la classe d’actif structurés et à la révolution des schémas de distribution.

J’ai été témoin de la grande tendance des boutiques spécialisées dans la mise en place de ce type de solutions. En parallèle, les banques émettrices sont dans une logique de réduction de leurs équipes commerciales pour se concentrer sur l’exécution et la gestion du risque.

Suite à ce constat j’ai décidé de participer à l’aventure et de rejoindre IRBIS FINANCE.

Pourquoi rejoindre cette structure ?

Pierre Lesme : Être l’interlocuteur de tous ces acteurs au sein de Société Générale m’a permis d’identifier la plus belle réussite de ces dernières années, IRBIS FINANCE.

Il s'agit de la société pionnière sur la partie digitale avec le lancement fin 2015 du premier outil de pilotage et de conception de produits structurés, IRBIS MAP.

Le groupe, qui bénéficie déjà d’une excellente image, a vu ses volumes exploser. Cela m’a conforté dans le choix de rejoindre une équipe dynamique, à la pointe de l’innovation.

Quel avenir pour Irbis Finance sur les trois prochaines années ?

Pierre Lesme : L’année 2020 a été la cinquième année record d’affilée pour IRBIS FINANCE avec une collecte de plus de 500 millions d’euros, qui nous a permis atteindre plus d’1.5 milliard d’euros conseillés.

L’objectif est de tripler ce montant sur les trois prochaines années.

Cela sera possible grâce à trois axes de développement principaux :

• la généralisation de l’utilisation de notre plateforme IRBIS MAP à l’ensemble du marché

• le renforcement de notre position de leader sur nos cœurs de marchés

• l’ouverture de notre offre à d’autres typologies d’acteurs, notamment la partie institutionnelle qui s’étoffe déjà actuellement.