Les formules chocs du « Godfather » Edouard Carmignac…
Plus de 600 personnes ont constaté lors de la dernière réunion Carmignac que le boss Edouard Carmignac était en pleine forme et plus présent que jamais

H24 : Une news 100% Edouard Carmignac !
Pour un résumé des interventions de Didier Saint-Georges, Frédéric Leroux, Rose Ouahba et David Older, vous pouvez contacter la dream-team d’Ariane Tardieu en cliquant ici.
Concernant la contre-performance de Carmignac Patrimoine…
- Je suis vraiment sensible à votre soutien pendant toutes ces années après des performances qui ont été décevantes pour vous, mais également pour moi.
- On va retrouver nos performances d’antan.
- Nous avons un double mandat vis-à-vis de vous, ce qui nous différencie d’un certain nombre de nos concurrents.
- On veut vous faire profiter des marchés mais également protéger vos avoirs.
- On a mis en place des protections qui n’ont pas payé car les marchés sont sous perfusion.
Ses solutions pour redresser la barre…
- Notre équipe de gestion est l’une des plus qualitatives au niveau européen et même mondial... et la mayonnaise prend.
- L’évolution de la conjoncture et l’évolution de la société Carmignac nous sera favorable.
- Nous avons un discours différenciant par rapport au consensus : l’Europe va croître et le contexte politique s’améliore, mais il nous semble que du côté américain on a fait le plein de croissance et que l’on arrive au bout.
- On a donc des valeurs européennes qui surperformeront les valeurs américaines si le risque de change est couvert. Et nous avons 0% d’exposition dollar dans Carmignac Patrimoine et Carmignac Investissement.
- L’or est toujours une belle au bois dormant mais mérite une bonne place dans vos portefeuilles.
Les fonds Carmignac ne sont-ils pas trop gros et moins flexibles qu’avant pour s’adapter au changement ?
- La taille a des avantages et des inconvénients, si vous voyez ce que je veux dire… ;)
- Il faut une certaine taille pour avoir accès aux dirigeants d’entreprise et avoir une équipe de gestion de qualité.
- Au-delà d’une certaine taille, l’entreprise devient bureaucratique et la gestion devient difficile.
- Nous avons la taille idéale : ni Mammouthien, ni Lilliputien, ce qui nous permet d’être agiles.
Pourquoi il ne vendra jamais la société…
- Le pire cadeau que je puisse vous faire et faire à l’équipe serait de vendre la société à une institution.
- Il n’y a pas à ma connaissance de société de gestion rachetée par une institution qui a continué de bien fonctionner.
- C’est mon obsession de ne pas vendre.
Comment prépare-t-il sa succession ?
- N’ai-je pas l’air en parfaite santé et plus sexy que jamais ?
- Je pourrais être le fils de Warren Buffett n’est-ce pas ? Et il est encore là !
- Si vous nous suivez depuis quelques années, vous avez vu la profondeur de l’équipe de gestion et du management.
- Mon challenge dans les mois et années à venir est d’être de plus en plus un CEO ou un « Godfather ».
- Le capital restera dans la famille.
- Sur ma succession, ce ne sera pas uniquement ma décision mais celle de toute l’équipe.
Un peu plus tard le même jour…
- J'aime partager mes passions avec vous.
- En attendant Porquerolles en juin, voici Eric Clapton qui a les mêmes initiales que moi.
- J’admire son goût du plaisir et comme lui, je partage ce goût de la liberté.
Et pour le plaisir justement, si vous doutez encore du dynamisme d'Edouard Carmignac, cliquez ici :)
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